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项目类别二

助力企业发展让人力资源更有价值

2022-01-02 21:07

  我集团人资系统越来越完善,越来越好用,计算工资不再需要复杂的操作,职务晋升无需反复记录,人才信息统计已经开始试行系统填报数据,还有许多举不胜举的优化。朗新的专业,保障了我集团人力资源系统的有效运行。

  我司信息化处于发展阶段,在整个项目实施过程中,跟大多数公司一样,遇到了瓶颈,朗新项目经理表现出务实、专业的精神,不厌其烦的解决问题,帮助我们梳理流程,提升了人力资源管理水平...

  对人力资源信息化系统最满意的是报表的灵活性和可视化,其次是跨平台的数据统计,实现数据库里不分模块的数据抓取。这种线性关系、曲线关系的建立很难,当前即使是国际知名HR软件也尚未做到。

  系统建设实现了​中国电建人力资源管理体系梳理和流程再造,全面提升了人力资源管理的业务标准化、流程规范化、流转自动化,提高了管理的规范化和标准化水平,有效支撑了集团公司的发展战略!

  借助eHR软件来梳理全国的人力资源管理体系,从以前的松散式管理升级为集中管控。规范下属各省地市级管理的神经末梢,形成标准化运营,推动了宝洁中国资源的优化配置。

  朗新人力资源管理软件在实施过程中既有挫折也有收获,朗新的坦诚沟通以及专业精神让我们坚信能够长期合作。朗新人力资源管理软件的运行使我公司的集团管控成为了可能,也提高了我们的工作效率。极大提高了员工的内部满意度。